【课堂直击】阿米巴全员经营系统

　　阿米巴经营在中国企业界刮起了一股强劲的旋风，为众多迷茫的企业找到了一条通往成功的管理路径。大道至简的“销售额最大化，费用最小化”是企业营利的至简真理，凝聚人心、上下同欲是企业发展的根本保障。

　　5月29日，西南政法大学培训学院EDP项目中心特邀华道同创商学院执行院长唐朝营讲授《阿米巴全员经营系统》公开课。

　　首先，唐院长从“阿米巴经营”的来源出发，介绍了阿米巴创始人稻盛和夫持续成功的精髓，详细剖析了阿米巴经营的内涵。在阿米巴经营模式下，让企业像变形虫的细胞分裂一样，将整个企业划分为一个个被称作“阿米巴”的小部门，这些小“阿米巴”灵活应对市场变化、决策反应快速、生命力强、且富有团队牺牲精神。阿米巴经营能够培养具备经营者意识的管理者，实现全员参与的经营模式。阿米巴经营从根本上来说，是一种以心为本的“人心经营”。

　　接着，唐院长从阿米巴在企业的实践运用方面进行了讲述。首先明确理念，用哲学思维指导经营，大道至简。在推行阿米巴经营时，从企业实际出发，设置正确的组织结构原则和基本思路，从而达到事半功倍的效果。在引进阿米巴经营后的企业核算方面，唐院长介绍了经营会计，根据企业产品生产周期或阿米巴组织划分颗粒度，实现数字化经营、独立核算，让员工能够独立自主经营、责任对等，同时暴露问题成长员工，循环改善。通过外部市场压力传递到企业内部，让员工能够自觉履行好自己的职责。最后通过二元激励，实现物质与精神双丰收，共创共赢。

　　本次课程好评如潮。同学们纷纷表示本次培训不仅是对阿米巴基础知识的一次普及，唐老师更是通过他的专业讲解，使同学们真正明白了，怎样成为一名“经营者”。每位同学的心性正在发生改变，经营意识正在提升。在公司经营中大家统一理念，全员参与经营，每个人都是公司的一份子，人人有责。以利润为中心统一目标，大团队、小团队均参与核算，公司的营利和所有人都息息相关。