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西南政法大学人工智能引领数字经济发展培训项目招生简章

发布日期:2026-04-13 来源:

 01 项目背景

当前,人工智能技术全面融入经济社会发展各领域,成为数字经济发展与治理现代化的重要支撑。生成式AI、大数据、算法应用等新技术快速普及,在政务服务、产业升级、企业经营、风险防控等场景广泛应用。面对新形势新要求,党政机关、国有企业、民营企业均面临数字化转型、合规治理、数据安全与风险防范的现实需求,亟须提升人工智能应用能力与法治素养。为进一步增强参训人员智能治理水平、企业合规运营能力与风险防控意识,特举办相关专题培训。

02 市场与政策依据

国家战略数字中国、智慧社会、法治中国建设全面推进,《新一代人工智能发展规划》《“十四五” 数字法治建设规划》明确要求加强 AI + 法治复合型人才培养。

行业刚需

政法、政务、法务人员普遍存在:

1.不懂 AI 原理与工具

2.不会用AI提升办案/办公效率;

3.不掌握AI合规、数据安全、算法伦理风险。短期、实战、权威培训缺口极大。

03 西政独特优势

(一)法学全国顶尖,法治 / 政务系统认可度极高;

(二)已有人工智能法治研究院、数据合规学科基础;

(三)干部培训体系成熟、渠道稳定,可形成 “法学 + AI” 不可复制的差异化竞争力。

04 西南政法大学

AI短期培训项目

项目定位

依托西南政法大学法学学科顶尖优势,结合人工智能、大数据、大模型应用技术,打造全国首个 “AI + 法治” 特色短期培训体系,面向政法系统、党政机关、法律行业、企事业单位开展 3–10 天短期集中培训,建成西部地区乃至全国数字法治、智慧政务、AI 合规人才培养标杆基地。

目标学员

政法系统:法院、检察院、司法行政、公安、政法委干部;

党政机关:政务信息化、数字政府、政策研究、办公室人员;

法律行业:律师、律所合伙人、企业法务、合规负责人;

企事业单位:数字化转型、数据安全、人力资源、管理者;

高校与职教:教师、辅导员、行政人员 AI 素养提升。

AI 法治 / 政务战略精品班

课程设置

AI 法治/政务战略精品班(高管/领导班)

总课时:24 学时(3天)

课程

课时

国家 AI 战略与数字法治政策

4学时/半天

大模型基础原理与政务 / 法治应用

4学时/半天

数据安全法、个人信息保护法

与 AI 合规

4学时/半天

智慧司法、智慧政务典型案例与经验

4学时/半天

AI 法律风险、算法伦理与治理规则

4学时/半天

圆桌研讨 + 结业考核 + 证书颁发

4学时/半天

培训费用:3天4800元

AI 通识 + 工具应用实战班

课程设置

AI 通识 + 工具应用实战班 

总课时:36 学时(5天)

课程

课时

AI 与大模型通识:趋势、逻辑、误区

4学时/半天

提示词工程与办公 AI 实战:写作、总结、方案

8学时/天

法律 AI 工具:类案检索、文书生成、合规审

8学时/天

政务 AI 工具:数据处理、可视化、舆情分析

8学时/天

实战项目:每人完成 1 个 AI 法治 / 政务应用成果

6学时/半天

成果展示 + 点评 + 结业考核

2学时/半天

培训费用:5天7800元

课程课题方向(备选)

大模型在法律文书生成与审查中的应用

AI类案检索与裁判规则智能提取

数据合规体系建设与个人信息保护实操

智慧司法建设:电子证据、区块链存证与AI认定

政务大数据治理与智能风险预警

AI在基层社会治理中的应用与规范

算法歧视、深度伪造法律风险与治理

政法 / 政务人员AI素养与能力标准

企事业单位数据合规与法务AI化转型

法律科技产品落地与实务痛点解决方案

注:本课程设置仅为初步方案,实际内容和顺序将根据双方协商调整。

05 西南政法大学

AI长期培训项目方案

项目定位

依托西南政法大学法学学科顶尖优势,结合人工智能、大数据、大模型应用技术,打造全国首个 “AI + 管理” 特色长期培训体系,面向各类企业的董事长、总裁、总经理、副总经理等高层管理人员;企业中负责数字化转型、信息化建设、人工智能应用等相关部门的负责人;对AI与企业数智化转型感兴趣,有志于提升自身管理能力和业务水平的企业中层管理人员。

目标学员

政法系统:法院、检察院、司法行政、公安、政法委干部;

党政机关:政务信息化、数字政府、政策研究、办公室人员;

法律行业:律师、律所合伙人、企业法务、合规负责人;

企事业单位:数字化转型、数据安全、人力资源、管理者;

高校与职教:教师、辅导员、行政人员 AI 素养提升。

Al与企业数智化管理高级研修班

课程设置

学制10个月,合计6次必修课(每个月上一次课,每次2天)及3次选修课。

课程

(一)数智化战略与领导力

Al驱动的企业战略重构与竞争优势塑造

数智时代的领导力转型与组织变革管理

企业数智化转型顶层设计与实施路径规划

(二)人工智能与商业创新

生成式 AI、大模型技术在商业模式创新中的应用

Al驱动的产品与服务创新方法论

智能营销与客户体验数字化升级策略

(三)数据驱动的运营管理

大数据分析与智能决策系统搭建

供应链数智化优化与智能仓储物流管理

基于 AI 的生产流程自动化与质量管控

(四)金融科技与数智化资本运作

区块链、AI 在金融风控与投资决策中的应用

数智化时代的企业融资与资本运营策略

数字货币与智能合约对商业生态的影响

(五)数字化营销与客户运营

精准营销:AI 算法驱动的用户画像与需求预测

社交媒体与私域流量的数智化运营策略

智能客服与客户全生命周期管理优化 

(六)数智化组织与人力资源管理

数字化转型中的组织架构设计与敏捷团队建设

AI辅助的人才评估、培养与激励体系构建

远程协作与智能化办公场景下的管理创新

(七)案例研讨与名企参访(选修课)

精准营销:AI 算法驱动的用户画像与需求预测

1.不同行业头部企业数智化转型全流程复盘

2.企业数智化转型典型问题诊断与解决方案研讨

3.学员企业数智化转型项目的模拟实施与优化

培训费用:29800元/期/人

课程课题方向(备选)

AI赋能新质生产力

人工智能赋能企业创新发展

新质生产力背景下的AI应用与企业变革

数智重构新商业·科技引领新未来

AI驱动治理革新·数字赋能产业升级

驾驭智能时代·决胜数字未来

数字化转型与AI战略落地

智改数转·赋能强企

注:本课程设置仅为初步方案,实际内容和顺序将根据双方协商调整。

06 联系方式

联 系 人:继续教育学院(培训学院)023-65156392

联系地址:重庆市沙坪坝区壮志路2号,西南政法大学继续教育学院(培训学院)


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